Gestione
aziendale
Consulenza aziendale ed efficentamento di produzione
Revo-Group si occupa anche di consulenza aziendale a 360 gradi, fornendo un valido ed affidabile aiuto all’imprenditore in tutti quegli aspetti inerenti alla gestione dei costi aziendali, all’efficientamento di produzione e all’ottimizzazione del workflow.
Affinché il tuo business raggiunga gli obiettivi prefissati, sia da un punto di vista finanziario che operativo, è necessario analizzare i dati e pianificare una precisa strategia. Il nostro consulente aziendale prenderà in carico i tuoi obiettivi e stabilirà insieme a te le azioni correttive per raggiungerlo: dall’iniziale analisi di bilancio individueremo le azioni da svolgere per migliorare l’operatività della tua impresa, evitando i passi falsi e cogliendo le opportunità di mercato.
Analisi dei costi per l’azienda
L’analisi dei costi dell’azienda permette di monitorare il suo stato di salute e gestire le risorse a disposizione. Se spendi troppo per una data fornitura, sarai costretto a spendere meno in altre fasi operative; se diminuisci quella determinata spesa, potrai destinare il risparmio ad altre aree, magari aumentando la qualità della produzione o il tuo prezzo di vendita.
Per questo puntiamo molto sulla scelta dei fornitori e delle maestranze esterne. Il nostro obiettivo non è parteggiare per un fornitore telefonico o energivoro piuttosto che un altro: il nostro compito è analizzare i costi dell’azienda, trovare il modo per risparmiare e, di conseguenza, migliorare i profitti del tuo business.
Workflow management: ad ognuno il suo gestionale!
Il workflow management, ovvero il sistema di gestione e automazione dei processi di lavoro, richiede l’utilizzo di software progettati specificamente per l’azienda che andrà ad utilizzarli. Un buon gestionale permette di migliorare e velocizzare la produzione, condividere le informazioni e verificare tutte le procedure.
Revo-Group mette a vostra disposizione piattaforme digitali complete e personalizzate per la pianificazione, la semplificazione e il monitoraggio di tutte le procedure aziendali, dalla gestione documentale all’ottimizzazione dei processi, dalla fatturazione elettronica alla gestione delle risorse umane.
